zaterdag 25 september 2010

Enkele voorwaarden om competentiemanagement te laten slagen:

Competentiemanagement moet kwaliteitsvol zijn:

  1. het omvat alle werknemers
  2. competentiemanagement vertrekt vanuit aanwezige en nog te ontwikkelen competenties
  3. competenties verwijzen naar het concreet toepassen van kennis, vaardigheden en attitudes en zowel in algemene zin als op beroepsgericht vlak. ook loopbaancompetenties zijn hierbij belangrijk
  4. competentieontwikkeling is ruimer dan enkel en alleen formele opleiding


Competentiemanagement is strategisch:

  1. het competentiebeleid en opleidingsplan moeten verankerd zijn in de globalestrategie en bedrijfsvoering van de onderneming
  2. competentieontwikkeling zou een positieve invloed moeten hebben op de prestaties, het loopbaanverloop, de verloning
  3. selectie en promotie zijn sleutelmomenten in een loopbaan waarop competentiemanagement een wezenlijke impact heeft

Competiemanagement vertrekt vanuit een constructieve dialoog tussen werkgevers en werknemers

bron werk.be

Geen opmerkingen:

Een reactie posten